Du kannst aus B-Playern keine A-Player machen.Du kannst dich als Chef nur von ihnen trennen.Mit etwas Geduld kann jeder zum A-Player werden (unter den richtigen Bedingungen) In der Theorie stimmt das. ✅In der Praxis leider nicht. ❌Daran ändern auch Weiterbildungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten und ein modernes Arbeitsumfeld nichts.Ich kann mich als Arbeitgeber auf den Kopf stellen, aber:Persönliches Wachstum und Verantwortungsbewusstsein und Leistungsbereitschaft kann ich nicht erzwingen.Und wenn ein Mitarbeiter dafür nicht bereit
Das hat geklappt!
Du bekommst in kürze eine E-Mail mit dem Link zum Zoom Termin.
Wichtig: Bitte schau, das du in Ruhe sprechen kannst.
Ich freue mich schon auf das Gespräch!
Schau doch bis dahin mal in meinem Blog vorbei:
jse
Prozesse automatisieren oder jemanden einstellen?Die definitive Antwort: Gibt es nicht.Es kommt ganz auf dein Unternehmen an. Meiner Erfahrung nach geht es darum, die richtige Mischung zu finden:👫 Neue Mitarbeiter unterstützen dich sofort, aber sind nicht endlos skalierbar.🤖 Prozessautomatisierung ist skalierbar, aber muss betreut werden. Für repetitive Aufgaben kannst du 5 neue Mitarbeiter einstellen, um sie zu erledigen. Oder den Prozess automatisieren und einen Mitarbeiter einstellen, der dafür sorgt, dass die
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Ich bleibe als Chef immer nah am Tagesgeschäft. Darum arbeite ich weiterhin auch „im“ Unternehmen: Die meisten Business-Coaches predigen, dass du als Geschäftsführer nur „am“ und möglichst gar nicht mehr „im“ Betrieb arbeiten sollst.Für mich macht das wenig Sinn, denn: 1️⃣ Ich verstehe Kunden und Mitarbeiter durch mein WirkenOhne tägliche Einblicke verliere ich zu beiden den Bezug.2️⃣ Ich erleichtere mir selbst die Mitarbeiterfortbildung Denn ich sehe täglich Stärken und weiteres
jse
Wie erzielst du mit Software den größten Impact für dein Unternehmen:Angepasste Standardlösung oder mehrere „Best of Breed“?In 15+ Jahren als Software-Entwickler hat sich immer wieder gezeigt, dass:❌ Du bei Standardlösungen für ungenutzte Funktionen zahlst ❌ Du Standardlösungen nur für Unsummen individuell anpassen kannst❌ Du deswegen selten den meisten Impact mit einer Standardlösung erzielstAlso empfehle ich immer eine Kombination aus Best-of-Breed-Lösungen, denn: ✅ Du löst deine Probleme passgenau mit den bestmöglichen
jse
Wie du den Bürokratieabbau in deinem Unternehmen wirklich vorantreibst (auch ohne die Politik): Wie oft hast du in den letzten Jahren das Buzzword „Bürokratieabbau“ gehört? Ganz sicher unzählige Male. Wie oft ist dein persönlicher Verwaltungsaufwand als Geschäftsführer wirklich weniger geworden? Leider kein einziges Mal. Lass uns das ändern und selbst anpacken, was immer wieder versäumt, vertagt und dann vergessen wird. Hier sind 3 Dinge, die dich sofort im Arbeitsalltag entlasten,
jse
Best Practices zu folgen, ist der sicherste Weg in die Mittelmäßigkeit.Aber du musst nicht alles umkrempeln, um herauszuragen:Unternehmerischer Erfolg erwartet dich nicht am Ende eines bekannten Pfads.Standard-Software ist praktisch, um gewisse Basics abzudecken.Aber nicht, um dich wirklich vom Wettbewerb abzuheben.Denn dein Angebot kann per Definition nicht State of the Art – also herausragend sein – wenn es den Best Practices deiner Konkurrenz oder der ganzen Branche folgt.Wären Sportler wie Messi,
