Januar 30 2025

Ich bleibe als Chef immer nah am Tagesgeschäft.

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Ich bleibe als Chef immer nah am Tagesgeschäft.

Darum arbeite ich weiterhin auch „im“ Unternehmen:

Die meisten Business-Coaches predigen, dass du als Geschäftsführer nur „am“ und möglichst gar nicht mehr „im“ Betrieb arbeiten sollst.

Für mich macht das wenig Sinn, denn:

1️⃣ Ich verstehe Kunden und Mitarbeiter durch mein Wirken

Ohne tägliche Einblicke verliere ich zu beiden den Bezug.

2️⃣ Ich erleichtere mir selbst die Mitarbeiterfortbildung

Denn ich sehe täglich Stärken und weiteres Potenzial.

3️⃣ Ich arbeite gerne selbst für meine Kunden

Aus Interesse und zur Qualitätssicherung.

4️⃣ Ich erkenne rechtzeitig neue Trends

Neu ist nicht immer besser, aber der eigene Blick lohnt sich.

5️⃣ Ich habe großen Spaß an der Arbeit

Ich habe JSE nicht gegründet, um nur andere Software entwickeln zu lassen – ich genieße das Programmieren auch seit über 20 Jahren noch sehr.

Wie siehst du das, sollten Chefs dem Tagesgeschäft möglichst nahe sein oder möglichst alles delegieren?

Veröffentlicht in Unternehmen am 30. Januar 2025

Über Jens Jäger.

Meine Mission ist es, den Unternehmens-Impact, meiner Kunden durch agile Softwareprojekte zu steigern:

  • Digitale Transformation ankurbeln.
  • Routineaufgaben automatisieren.
  • Freiraum für Innovation schaffen.

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