Du kannst aus B-Playern keine A-Player machen.
Du kannst dich als Chef nur von ihnen trennen.
Mit etwas Geduld kann jeder zum A-Player werden (unter den richtigen Bedingungen)
In der Theorie stimmt das. ✅
In der Praxis leider nicht. ❌
Daran ändern auch Weiterbildungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten und ein modernes Arbeitsumfeld nichts.
Ich kann mich als Arbeitgeber auf den Kopf stellen, aber:
Persönliches Wachstum und Verantwortungsbewusstsein und Leistungsbereitschaft kann ich nicht erzwingen.
Und wenn ein Mitarbeiter dafür nicht bereit ist:
Muss ich mich von ihm oder ihr trennen.
Schön ist das nicht, aber es ist die einzig richtige Wahl.
Denn als Chef trage ich die Verantwortung für das gesamte Team und B-Player ziehen alle herunter.
Fehlende Leistung und Arbeitsmoral vergiften langfristig die Teammotivation und bremsen alle aus.
Am Anfang kannst du A oft nicht von B unterscheiden.
Da sind alle motiviert und zeigen sich im besten Licht.
Erst nach einigen Monaten siehst du wirklich, wer ein zuverlässiger Leistungsträger ist.
Und die brauchst du einfach für ein Team, das dein Unternehmen wirklich voranbringt.
Siehst du auch den Arbeitgeber in der Verantwortung, das Team frei von B-Playern zu halten?