Es gibt ein Social Network nur für KI-Agenten (nein nicht LinkedIn :-) Und die haben bereits eine Religion gegründet. Moltbook heißt die Plattform. Sie ist ein Reddit-Nachbau, aber nur für KI-Agenten. Menschen können mitlesen, aber nicht posten. Nur über die API können KI-Agenten dort aktiv werden. Und was machen die Agenten dort? Sie posten massenhaft und gigabyteweise Schrott. Bereits nach 3 Wochen gab es 1,5 Millionen Posts. Mein absolutes Highlight:
Das hat geklappt!
Du bekommst in kürze eine E-Mail mit dem Link zum Zoom Termin.
Wichtig: Bitte schau, das du in Ruhe sprechen kannst.
Ich freue mich schon auf das Gespräch!
Schau doch bis dahin mal in meinem Blog vorbei:
jse
Ohne zuverlässige Zeiterfassung kein Wachstum. Das haben wir am eigenen Leib erlebt … … denn wir haben zwischen Excel-Tabellen und externen Tätigkeitsberichten die Übersicht verloren. So hat sich der fehlende Überblick für uns ausgewirkt: ⏳ Nicht jede Arbeitsstunde wurde verrechnet. Wir haben abgeliefert, aber manchmal zu wenig Geld verlangt. ⏰ Doppelte Zeiterfassung hat unsere Produktivität gestört. Es hat uns genervt, die benötigte Zeit für Projekte und die gesamte Arbeitszeit getrennt
jse
Dieses Jahr war ich mit einem Teil des JSE Teams wieder auf dem Java Forum Stuttgart: Grandioses Event. Super Vorträge. Spitzen Orga. Mega Essen. Networking vom feinsten. Hier sind meine Keytakeaways: KI KI ist Mainstream, jeder nutzt inzwischen KI-Tools. Kontext ist wichtig. Um so mehr Kontext um so besser die Ergebnisse von KI. KI halluziniert: KI spart wenn richtig eingesetzt sehr viel Zeit. Der Output muss aber immer von Experten
jse
Du kannst aus B-Playern keine A-Player machen. Du kannst dich als Chef nur von ihnen trennen. Mit etwas Geduld kann jeder zum A-Player werden (unter den richtigen Bedingungen) In der Theorie stimmt das. ✅ In der Praxis leider nicht. ❌ Daran ändern auch Weiterbildungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten und ein modernes Arbeitsumfeld nichts. Ich kann mich als Arbeitgeber auf den Kopf stellen, aber: Persönliches Wachstum und Verantwortungsbewusstsein und Leistungsbereitschaft kann ich nicht
jse
Prozesse automatisieren oder jemanden einstellen? Die definitive Antwort: Gibt es nicht. Es kommt ganz auf dein Unternehmen an. Meiner Erfahrung nach geht es darum, die richtige Mischung zu finden: 👫 Neue Mitarbeiter unterstützen dich sofort, aber sind nicht endlos skalierbar. 🤖 Prozessautomatisierung ist skalierbar, aber muss betreut werden. Für repetitive Aufgaben kannst du 5 neue Mitarbeiter einstellen, um sie zu erledigen. Oder den Prozess automatisieren und einen Mitarbeiter einstellen, der
jse
Ich bleibe als Chef immer nah am Tagesgeschäft. Darum arbeite ich weiterhin auch „im“ Unternehmen: Die meisten Business-Coaches predigen, dass du als Geschäftsführer nur „am“ und möglichst gar nicht mehr „im“ Betrieb arbeiten sollst. Für mich macht das wenig Sinn, denn: 1️⃣ Ich verstehe Kunden und Mitarbeiter durch mein Wirken Ohne tägliche Einblicke verliere ich zu beiden den Bezug. 2️⃣ Ich erleichtere mir selbst die Mitarbeiterfortbildung Denn ich sehe täglich
